【メールマガジン】海外投資コラム Vol.42

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　ステイジアキャピタル

　海外投資コラム Vol.42 (2011.10.4)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　www.stasiacapital.net

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本メールは、弊社社員および顧問（ヒューマン・ベース株式会社／小島社

長、株式会社アットオフィス／大竹社長など）が名刺交換させていただい

た方、弊社セミナーや展示会に参加された方、弊社Webサイトでメールマ

ガジン購読に登録された方、お問い合わせされた方にお送りしております。

 

 

┏━　INDEX　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

 

【１】Stasia Capitalからの最新情報

【２】コラム：海外不動産見て歩き

【３】コラム：フィールドワークとしての中国不動産市場

 

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【１】Stasia Capitalからの最新情報　━━━━━━━━━━━━━━━

 

 

● 弊社CEOが座談会を開催します！　海外投資についてまったりと語りま

しょう！

 

いつもセミナー講師を務める弊社CEOが、たまには「投資家とゆっくりと

語り合う機会があると、より投資家の気持ちがわかって的確なアドバイス

をすることができる」と思い、座談会を開くことになりました！

この座談会を通じて、海外不動産投資をもっと身近に感じることができる

はずです。

座談会のあとは、懇親会もご用意しております。

 

座談会の当日、弊社CEOはヨーロッパからの出張から戻ってくるスケジュー

ルとなっています！

すなわち、最新の情報をそのままお聞きいただける絶好の機会となります！

 

残席わずかとなっておりますので、お申し込みはお早めに！

 

参加申し込み、お問い合わせは以下から

http://tinyurl.com/3hbuy36

 

 

● お待たせしました！　恒例のマレーシア不動産視察ツアー、スケジュー

ルがまりました！

 

前回のメールマガジンでは、日程調整中だったマレーシア不動産視察ツアー。

お待たせしました！　ようやく決まりました！

 

【集合】2011年11月4日（金）　【解散】11月6日（日）

【集合】2011年11月19日（土）　【解散】11月21日（月）

【集合】2011年11月23日（水、祝日）　【解散】11月25日（金）

【集合】2011年11月24日（木）　【解散】11月26日（土）

【集合】2011年11月25日（金）　【解散】11月27日（日）

 

お申し込み、お問い合わせは以下から

http://tinyurl.com/3ncq8wj

 

 

● 海外不動産投資塾、大好評開催中！

 

弊社東京オフィスで開催している「海外不動産投資塾」。

下記で開催日時をご確認ください！

10月、11月も随時開催中です！

 

（初級編）

http://tinyurl.com/6ya6nha

（中級編）

http://tinyurl.com/6atfwyc

 

上記リンクから直接お申し込みが可能です！

 

 

● 『チャイナマネーを追え！』は海外不動産投資のバイブル！

 

2011年11月に発売した弊社CEOが渾身の力を込めて執筆した『チャイナ

マネーを追え！』（総合法令出版）。

出版以来、海外不動産投資の潮流がよくわかると好評をいただいておりま

す。

海外不動産投資のお手本となるのは「チャイナマネー」。

その動向に注視し、どこに向かえば魅力的な投資先に到達できるのか？

今後の投資を考える上のヒントがここにあります！

 

http://tinyurl.com/367dfa9

 

 

【２】コラム：海外不動産見て歩き　━━━━━━━━━━━━━━━━

 

 

「雑感：海外不動産見て歩き」

 

 

皆さん　こんにちは。

ステイジアキャピタル顧問の小島です。

 

私も仕事柄、色々な国の不動産を見て来ました。

各国の不動産の特徴や面白いと感じたことを、小ネタとして不定期に書い

て行きます。

アカデミックな視点など全く抜きなので、お気軽に読んでください。

 

● 台湾

 

台湾系の航空会社に乗って、機内誌を読んでいると面白いです。

大抵、大都市の高級なコンドミニアム（日本で言うマンション）の広告が

載っています。

アピールポイントとして、大抵「場所は街の中心部で最高！」とまず立地

のことが書いてありますが、その次に高い確率で「鉄骨は新日鉄製！」と

か「窓枠はYKK！」などと建材が日本製であるということが中国語で強調

されて書いてあります。

 

※ 台湾は、厳めしい繁体文字を使うので、新日鉄は「新日鐵」とより立派

な感じになっています。

 

台湾という国の日本に対する高い信頼感を垣間見ることが出来ます。

 

 

● 単位（面積表示等）

 

イギリスや旧イギリス領（シンガポール、マレーシア、アメリカ等々）は、

面積の単位としてスクウェアフィート（約0.093平方メートル）を使いま

す。

 

略式の計算法としては、スクウェアフィートで表示された面積に11を掛け

ると平方メートルの面積になるのですが、日本人の感覚だとそれに3.3を

掛けて坪にしないと実感が湧きません。

 

そして物件の価格を計算する際には、更にその国の通貨という要素が入っ

て来ます。

 

「1スクウェアフィートが1,300リンギットなのでプライム立地にしては

お買い得です」とか言われても高いのか安いのか、さっぱりわかりません。

 

見る物件ごとに電卓を何度も叩き、時々間違って計算し直したりしている

と、頭がちょっとぼーっとしてしまいます。

 

この面積表示と現地通貨という”単位“は、海外不動産投資をする時の第一

関門と言えます。

 

 

★寄稿者紹介

 

小島　圭介（こじま・けいすけ）

ステイジアキャピタルジャパン株式会社　顧問

ヒューマン・ベース株式会社（ http://humanbase.jp ）代表取締役社長

 

一橋大学卒業後、大手ベンチャーキャピタルである日本アジア投資株式会

社に入社。

以降、戦略系コンサルティングファーム・株式会社ドリームインキュベー

タ在籍時を含め、十数年に渡り、日本を含むアジア地域企業への投資・育

成業務に携わる。

外食企業・Jellyfish. 株式会社で代表取締役社長として企業経営を行った後、

2006年にヒューマン・ベース株式会社を創業。

 

 

【３】コラム：フィールドワークとしての中国不動産市場　━━━━━━

 

 

第21回：うわべだけのサービスか、熱心すぎる営業か

 

 

久しぶりに東京に出張で来ております。

ほぼ1年ぶりの東京です。

 

日本というのは、しばらく滞在しない期間があったとしても、戻ってくる

と風景がほとんど変わっていません。

大阪にも行ったのですが、かれこれ10年近くのブランクがあったので、新

しいJR大阪駅を見ると「変わったなぁ」という感じがします。

東京で暮らしていたらきっと細かい変化にも気づくと思うのですが、さす

がにそこまではわかりません。

人は動くし、モノも動く。

それでも、街の風景は思ったより変化が遅いのが日本なのかなぁ、という

気がしました。

 

一方、上海は非常に変化が激しい街です。

仮に1年間上海にいなかった場合、急激な変化に驚くことになります。

繁盛していたレストランがなくなっている、建設工事中だったオフィスが

すでに稼動している、古い建物が取り壊され、建設がはじまっている、な

どなど。

日本に比べて建設スピードが早く、ビジネス展開の見極めを即座におこな

うところは、さすが上海、という気がします。

 

閑話休題。

 

日本は、非常に接客態度がよく、サービスもよい、というのが私の認識で

す。

上海もずいぶんとよくなりましたが、やはり日本の丁寧さというのは非常

に高いレベルです。

 

会社で使用するPCを一台購入しようと思い、秋葉原に行ってきました。

私は、ある店で次のように質問しました。

 

「このPCを購入することで、オフィスでファイルサーバとして使用できま

すか」

 

これに対して、よくわからない回答が返ってきました。

 

「お客様の用途によって使えるかどうか変わってきます」

 

私の質問は「はい」か「いいえ」で回答できるはずです。

私は用途をちゃんと伝えたはずなのに、返答は「そんなこと聞いていませ

んが」というものでした。

PCのスペックはちゃんと説明してくれましたが（実は、これぐらいのもの

はインターネットを使えば自分で調べられる）、私は私なりの使い方があっ

て、それができるものを購入したいわけです。

上記の返答は、「自分で考えてくれ」といっているようなものです。

 

実は、そのPCを見た瞬間、これは大丈夫だろう、と思っていました。

何かしら、運用方法でもっとよいヒントがもらえるだろうと思って期待し

ていたのですが、結局、何も得られませんでした。

そのかわり、PCの中身を開けてもらって、HDDをさらに追加できること、

電源ケーブルを確保できたこと、ケーブルの種類などをすべて確認させて

もらったので、この点はよしとします。

 

確かに、対応は丁寧でした。

しかし、これは非常にうわべだけの薄っぺらいものであるかもしれない、

と思うようになりました。

丁寧さだけが残り、中身が空洞化しているように思うのです。

マニュアル化されたこと、一般的なことで素人に教えるようなことはわか

るけど、他のことはよくわからない。

そして、他のことがわかる人は常に忙しく、その人がやってくるまで相当

の時間がかかるわけです。

 

確かに、客の出入りが激しい店では、いちいち対応していては身がもちま

せん。

「お客様の要望はばらばらであり、ひとつひとつ臨機応変に丁寧にこたえ

ていくことがサービスである」というようなことは実践できないのかもし

れません。

アルバイトの人に高度な質問をするのは酷なことなのかもしれません。

日本のうわべだけの丁寧さは、アルバイトの人びとが支えている現実があ

るように思いました。

 

中国ならば、何が起こるか？

中国人ならば、客がきたら、「その人にいかにしたら売れるか」というこ

とを考えます。

売れると自分の利益として跳ね返ってくるからです（コミッションが入る、

売上を立てると昇進できるなど）。

あの手この手、いろいろなアイデアを出して必死に売ります。

もっとも、ごく最近は、「安定志向」の中国人も増えましたので、面倒く

さいことより「事なかれ主義」ですましたほうが楽だという考えも広がっ

てきていますので、数年前まで見られたアグレッシヴさは少しなくなって

きたように思います（とくに大都市。昔の「面倒だからやらない」とは違

う意味です）。

 

どちらがよいか、といわれると、どちらでもよいですし、どちらもよくな

いといった感じでしょうか。

ただし、いちいち何かを買い物するときに身構えてしまうのには若干の疲

れを感じます。

日本の場合、「難しいことを質問すると嫌われる」という感覚、中国の場

合、「勢いあるセールスマンをいかにかわすか」。

 

自分の意志で、あまり考えることなく楽しく買い物できなくなってきてい

ると思うのは私だけでしょうか？

 

 

★寄稿者紹介

安田　明宏（やすだ・あきひろ）

Stasia Capital Holding Limited／調査部・主席研究員

 

 

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